8月8日，第六届三一科技节在长沙总部召开。本次科技节，由于处在市场竞争环境调整的大背景下，显得尤为特殊。科技节报告会上，三一重工董事长梁稳根不但分析了行业形势，明确了三一的优势与挑战，为研发人员加油打气。同时指出，三一的未来在于通过研发创新，缔造具有绝对竞争优势的产品，进而改变行业竞争的游戏规则。

公司高层是研发人员的强大后盾

改变规则的三一经验

“三一的研发成就了三一事业，三一事业的发展还是要靠创新。对三一事业的发展，我经常充满了骄傲与自豪。我最骄傲与自豪的，首先是我们的产品、我们的研发。”报告会上，梁稳根首先对6800多名三一研发人员为三一事业做出的贡献表达了感谢。

谈到三一的未来，梁稳根分析了三一过去的经验，指出三一之所以由当初8名员工发展到今天5万多名员工，主要是靠改变了市场竞争的游戏规则而取得的。

“当我们开始进入工程机械行业时，三一的逻辑很简单，那就是要保证产品质量要与进口产品差不多，保证无与伦比的服务。当时，市场上的工程机械质量差、服务差，而三一恰恰改变了这一点。正是由于三一高品质的定位，改变了工程机械行业的游戏规则，三一才能在这么短的时间内，发展到行业第一。”

目前，中国工程机械市场明显放缓，加之由此导致的行业竞争趋同，恶性竞争不断，外界普遍认为，作为行业龙头老大，三一有责任加大创新，改变竞争游戏规则，进而进一步引领行业的良性发展。

“过去，现在，我们在改变游戏规则，未来，要实现世界500强的梦想，我们依然要靠改变竞争的游戏规则，去创造三一人更加美好的未来。”

三一机遇与优势依然巨大

面对行业环境的变化，梁稳根指出三一依然面临前所未有的机遇。虽然中国经济不可能再按10%的速度，一路狂奔。但8%、7%依然是一个较快的速度。加之中国城市化发展正酣、基础设施建设依旧落后，国内的发展机遇巨大。

在参加本次科技节的人员中，外籍研发高管大幅度增加。目前，三一在全球有200多名外籍高管和顶尖研发人才。会上，梁稳根指出了三一国际化的重要性。他说，国外的市场机会还在不断增加。“卡特彼勒今年上半年就增长了20%之多，这是全球市场给它带来的增长机会。如果三一国际化做得更好，我们就能把握好这些机会。”

机会总是留给有准备的人。面对机遇期，梁稳根梳理了三一的巨大优势。他强调，三一首先具有路径依赖的优势，具备强者愈强的马太效应。其次，品牌优势也很明显。近几年，三一通过智利救援、日本福岛救援，以及收购大象等事件大大提升了品牌价值。再者，三一的产品优势明显，混凝土机械、挖掘机械、港口机械等产品都具备全球竞争力。“大家一定要认清形势，对三一的发展充满信心。”

研发激励将进一步加大

报告会上，针对很多研发人员对近期开展大规模培训的疑惑，梁稳根作出了解释。

“三一的出路在于改变竞争的游戏规则，靠什么去改变呢？靠缔造具有绝对竞争优势的产品，而这就要求提高全员素质，特别是研发人员的素质。这个逻辑很简单。”

说到三一对高素质人才的渴望，梁稳根坦言，目前公司一个最大的困境就是急需寻找具备全球视野，与众不同的高素质研发人才。“我们有个公司要找一个研究院院长，开过4、5次会议，还没有找到合适人选。现在，我们就是要通过培训，去发现人才，去找到那个与众不同的人。”

培训可以增加员工的自身价值，对研发人员来说，这本身就是一项福利。但梁稳根指出，这还不够，公司还将在近期出台股权与期权激励方案，进一步加大对研发人员的激励。

“对于培训中表现优秀的研发人员，10%将获得股权与期权激励，20%甚至50%将获得加薪的机会。现在公司的激励不是多了，我们还要更多，要让更多的研发人员来共享三一发展的成果。”

面对报告厅里数百名研发人员脸上露出的笑容，梁稳根充满了期待：“公司最关键的资产，不是产房，不是设备，而是你们这些知识型员工。”要靠大家研发创新，去引领三一的未来。

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怎样由“好”变为“杰出”

梁稳根开出“激情、责任、正直、勤奋、宽宏、智慧”六门功课

“21世纪什么最贵？人才！”在日趋激烈的竞争环境中，企业之间的竞争归根结底在于人才的竞争。怎样由“好”的人才变为“杰出”的人才？在8月8日举办的三一科技节报告会中，董事长梁稳根开出了“激情、责任、正直、勤奋、宽宏、智慧”这六门功课，鼓励大家在社会这所大学里学习好这几门功课，并最终成为杰出人才。

“激情”最重要

“怎样区分一个好的领导与一个杰出的领导？怎样区分一个好的员工与一个杰出的员工？最关键的一点就是激情。”

六门功课中，梁稳根把“激情”放在了首要位置。他说，如果说在学校里，语文是百科的基础，那么在社会这门学问中，激情就是百科的基础。“没有激情，生活毫无意义，没有激情，工作毫无成就。”

1985年，一股投奔自我理想的激情，让梁稳根等四个年青人冒着没有工作、没有户口的风险，毅然决然向自己工作的国企递交了辞职报告。那时，他们在后山歃血盟誓，他们在“酒干倘卖无”的呐喊声中，贩起了羊，做起了焊接材料，并创办了三一企业。如果没有创业的激情，何来三一的今天？

六门功课中，谈激情，梁稳根耗时最多。当时，他的嗓子已经略显嘶哑，但他还是提高了音量：“充满激情就是要热爱自己的工作，并乐此不疲。大家回去一定要问问自己，是否喜欢自己的工作，是否对自己的工作充满激情。如果不是，就要调整，只要对自己的工作充满了激情，你就一定能成功。”

带着责任去改变

“激情来源于责任。”谈起第二门功课“责任”时，梁稳根一下变得严肃起来。

他说，大家作为学有所成的博士、硕士、大学生，已经是社会精英，我们有责任去通过自己的成功让父母感到快乐和幸福、让子女受到良好的教育、让自己的团队获得尊严与幸福、让社会得到更好的发展和进步。

从个人责任、家庭责任到社会责任，梁稳根侃侃而谈，为这些大家司空见惯的名词注入了新的活力与内涵。

关于社会责任感，他说，这个概念一点都不虚，它是实实在在的，“因为社会的发展、民族的进步是千千万万个体的品德与努力造就的。如果中华民族能够屹立于世界民族之林，至少我们子孙的尊严与幸福快乐来自于这个民族。所以，大家一定要有强烈的社会责任感，去改变。从去改变你的家庭开始，去改变社区的环境，去改变人类的发展。”

保持正直品格

“你的员工同事，社会组织，可以原谅你软弱无能，可以原谅你愚蠢，可以原谅你粗鲁无礼，但是绝大部分人不能原谅你不正直，不能原谅你使用不正直的人。作为一个希望取得成功与杰出成就的研发人员，一定要做好这第三门功课，一定要保持正直的品格。”

正直就是敢做敢为，能够坚持正道。正直也意味着有勇气坚持自己的信念。在许多场合，梁稳根都强调了保持正直品格的重要性。

针对第四门功课——勤奋，梁稳根说起了韩国总统李明博的故事。

1977年，进入现代集团12年后，年仅36岁的李明博就从一名科长成长为现代集团有史以来最年轻的领导人。当别人对他如此快的晋升速度感到疑惑时，他说：“我虽然进入公司只有12年就被提升为社长，但我这12年与普通人的12年不同。我从没有过公休日，并且每天工作18小时以上，相当于别人的两倍。这么计算的话，我等于是24年才被提升社长的，所以也不能说‘过快’。”

此时，董事长梁稳根更像一位良师益友，在跟自己的朋友分享观点；也像一位父亲在对自己的儿女谆谆教导。对于最后两门课程——宽宏与智慧，他也一一阐述。在一个多小时的讲话中，在座的各位高管与研发人员被深深感染，一阵阵掌声道出了大家尊听教诲的美好感受。